El liderazgo es un tema en
general muy comentado por todos, pero complejo de poner en práctica desde mi
punto de vista. Esto no solamente por las múltiples habilidades que debe
desarrollar la persona, sino por el equilibro que debe mantener entre el Poder
que con lleva la responsabilidad y la Apertura para ejercer este rol, a la par
de lograr resultados tanto en números como de satisfacción profesional y
personal de los seguidores.
Una recomendación básica para
lograr ambos resultados al mismo tiempo es simplemente trabajando en el ejemplo,
tema complejo porque el líder tiende a sentir que ya pagó piso y que esta tarea
dejó de ser parte de su trabajo diario mucho tiempo atrás. Lo cierto es que la forma más sencilla de
aprender de cualquier ser humano es viendo a otro cómo lleva a cabo el
ejercicio y si éste ejemplo es dado por un líder el impacto será mucho mayor en
todo aspecto y sentido. Considera
también que aquello que mira el líder es observado por los seguidores, mientras
que aquello que no, automáticamente desaparece del campo de acción. Hasta aquí es fácil
escribir estas ideas, pero en la práctica esto trae consigo una serie de
tareas, como buscar la información y validar cómo se están llevando a cabo las
acciones.
Esto implica involucrarse en los procesos y tomar realmente conciencia
de qué pasa dentro de nuestras organizaciones a profundidad, lo que claramente
va mas allá de las reglas y procesos establecidos. Ahora para facilitar aún mas la tarea,
deberíamos recordar algunas prácticas que en el ascenso muchos líderes olvidaron,
por ejemplo dejar de lado escuchar y de ser asertivos sin valorar la
importancia del qué piensa o mejor aún qué siente el otro ante nuestras
decisiones, escuchando a medias porque nos hemos acostumbrado a creer que somos
los bendecidos por la razón.
Lo bueno
dentro de todo es que aquello que alguna vez se aprendió puede ser recordado, pero
eso sí, es necesario hacer una toma de conciencia de la situación y volver a
entrenar en estas habilidades que son tan necesarias en cualquier persona y mas
que todo en aquellos que somos o deseamos ser verdaderos líderes.
En resumen creo que no hay
mejor entrenamiento para un seguidor, que hacerlo sentir que su líder no
solamente habla, sino también escucha y hace, a pesar de todo lo que sabe,
demostrando que es uno más en el equipo, capaz de involucrarse y hasta ponerse
en acción con el fin de buscar soluciones para el bien común.
El filósofo Hugo Landolfi
define al liderazgo como: “el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y
perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se
coloca al servicio del logro, a través de una misión,
de uno o varios objetivos propuestos por una visión.
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